異地租賃業務,主要是指區域性中。ń鹑冢┳赓U公司開展的跨省業務。是與全國性銀行(六大國有銀行及十二家全國性股份制銀行)及央企控股的全國性(金融)租賃公司在全國范圍展業而言,后者具有母公司網絡協同展業、配合管控租賃資產的優勢,而前者(區域性中。ń鹑冢┳赓U公司)多由地方性的城商行、農商行、地方(省市)政府背景明顯的金融控股機構及地方國有企業,大型民企控股,在本省具有較強的區域地緣優勢----這是全國性(金融)租賃公司不可比擬的優勢。出于更大規模開展業務,在全國獲取優質資產,優化租賃資產的行業結構和地域結構,不少區域性中。ń鹑冢┳赓U公司借著全國展業的制度(牌照)優勢,跨省開展異地租賃業務。
  我們調研一批異地展業的區域性中。ń鹑冢┳赓U公司發展異地業務的狀況,發現存在較為普遍的問題:一是區域過于分散,一些中小租賃公司異地租賃資產分布于十幾個省市區,往往一個省只有1-2個項目,資產1-2億元,客觀說公司對廣闊的區域風險不甚了解,管理半徑過長,租后管理力量薄弱等問題。二是行業分散,呈現A省作旅游,B省作制造,C省作民生項目等等,涉足行業過多而散,見子打子,遇啥作啥,未形成專業(集中)優勢。三是更多依靠租賃中介推薦業務,客戶質地良莠不齊,結果對客戶的把握深度不夠,盡調質量不高,比之于銀行信貸,租賃與客戶的業務粘度本來就低,加之物理空間遠,租后檢查形式重于實質的現象甚為普遍,租賃資產風險隱患大。四是資產不良率大大高于當地(本。I務,我們了解到一些公司省外租賃業務的不良率是本省的3-5倍,不少網紅、暴雷項目都有外地中小租賃公司失敗的身影,成為往外走的租賃公司顧慮重重的一大塊心病。

無獨有偶,中小銀行的異地信貸資產質量同樣堪憂,異地信貸類債權資產質量問題已成為所有金融債權人共同關心(及擔心)的問題,后起的區域性中。ń鹑冢┳赓U公司更需小心謹慎、仔細周全對待。五是異地業務資產管控及不良資產消化緩釋的手段、渠道、途徑少,簡而言之,租賃資產質量的管理抓手少,而這些區域性中。ń鹑冢┳赓U公司在本省之內話語權重,渠道多,為客戶債務重組,資產重整,消化不良資產均是機會多多,省內外對比差距甚大。

  因此區域性中。ń鹑冢┳赓U公司怎樣在全國成規模開展異地業務又能保證資產質量,成為不得不直面的雙刃劍。我們通過廣泛調研和實踐操作的感悟思考,認為區域性的中。ń鹑冢┳赓U公司開展異地業務須堅持如下原則,以保證資產質

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